KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：隨著社會環境的變化，多品種、小批量的生產模式逐漸取代小品種、大批量的生產模式，隨之變化的是企業的設備種類逐漸增多。因為不同種類設備的操作方法不同，所以為防止操作失誤，TPM管理提出了制定設備操作規程的解決措施。

　　TPM設備操作規程

　　防止設備事故發生，企業應該制定設備操作規程，并要求設備操作人員嚴格遵守。設備操作規程是指對于操作工人正確操作設備的有關規定和程序。各類設備的結構不同，操作設備的要求也會有所不同，在編制設備操作規程時，應該以設備制造廠提供的設備說明書的內容為主要依據。

　　設備操作規程是為保障儀器設備安全運行和保持良好的工作狀態操作人員需要掌握操作技能的技術性規范。

　　設備操作規程的內容是根據設備的結構運行特點，以及安全運行等要求，對操作人員在全部操作過程中必須遵守的事項、程序及動作等作出規定。一般包括以下內容：

　　1、操作設備前對現場清理和設備狀態檢查的內容和要求；

　　2、操作設備必須使用的工器具；

　　3、設備運行的主要參數；

　　4、常見故障的原因及排除方法；

　　5、開始的操作程序和注意事項；

　　6、潤滑的方式和要求；

　　7、點檢、維護的具體要求；

　　8、停止的程序和注意事項；

　　9、安全防護裝置的使用和調整要求；

　　10、交、接班的具體工作和記錄內容。

　　TPM管理活動提出：操作人員應該認真執行設備操作規程，可保證設備正常運轉，減少故障，防止事故發生。

　　設備操作人員除了遵守設備操作規程外，在TPM管理活動中還應該履行如下的工作職責：

　　1、設備的使用：

　　操作人員需培訓后持證上崗，遵守“定人定機，憑證操作”制度。

　　操作人員應嚴格按《工序作業指導書》正確使用設備。

　　操作人員應嚴格按《設備運行情況記錄表》進行點檢，并將當班設備運行情況及發現的問題詳細紀錄在《設備運行情況記錄表》上。

　　操作人員交接班時應主動向接班者介紹當班設備運行情況及發現的問題，雙方當面檢查，并在《設備運行情況記錄表》上簽字。接班者如發現異常或情況不明，記錄不清時，可拒絕接班。如交接不清，設備在接班后發現問題，由接班者負責。

　　操作人員使用設備時，應做到“三好”“四會”，即“管好、用好、修好”及“會使用、會維護、會檢查、會排除故障”。

　　2、設備的日常維護：

　　操作人員按《工序作業指導書》要求進行設備的日常維護，日常維護的四項要求為“整齊、清潔、潤滑、安全”。

　　操作工根據《設備運行情況記錄表》進行TPM點檢工作。

　　操作人員應根據《設備潤滑管理規定》認真實施潤滑，并做好潤滑記錄。