KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM自主保全是利用生產一線操作者對于設備每天使用的情況非常了解的基礎上，做好設備的日常保養，清潔，清理，潤滑等表面工作，以降低設備故障率的一種方法，它是TPM管理的八大支柱之一。那么針對自主保全我們在日常生活中應該具體做些什么呢？

　　自主保全

　　1、明確一個認知：清掃也是點檢

　　在TPM自主保全的過程中通過和設備的“親密接觸”，可以發現異常及缺陷。如：松動、磨損，偏移、震動、聲音異常、發熱、漏油、漏水及漏氣等。

　　2、堅持設備日常管理制度化

　　定人。明確設備操作者或專職的點檢員；

　　定點。明確點檢部位、項目和內容；

　　定量。定量化管理以及對劣化傾向的定量化測定；

　　定期。明確不同設備、不同關鍵點、制定不同的點檢周期；

　　定標。明確是否正常的判斷標準；

　　定項。指導點檢按規定的要求進行；

　　定記錄。包括點檢記錄、異常記錄、故障記錄及發展傾向記錄；

　　定法。明確點檢作業和點檢結果的處理程序。

　　3、改善設計上的弱點

　　當遵守了基本要求，但設備的壽命還是很短；點檢、檢查和復原等方法我們都試過了以后，故障還是反復發生，保全費用仍然居高不下，這時我們應該思考是否與設備的設計弱點有很大的關系。另外，設備隨意改造也造成很多問題，如故障現象數據、設備構造圖等方面不齊全，設計上真正的弱點就很難找到。要找到設計上的真正弱點，制定改造計劃很有必要：

　　故障前后的狀況、現象要正確地記錄；

　　設備的結構、機能確認；

　　確定關聯機能對應的基本要求、使用條件、劣化復原的進行方法；

　　確定是設計的弱點，還是其他原因；

　　改善方案的制定和實施；

　　改善效果的追蹤、對策有效性的確認；

　　4、提升TPM自主保全的技能

　　思考故障的對策時，采用什么方法，使用什么工裝，甚至連所需要用到的材料都很清楚，唯獨容易忘記如何去提升保全人員的技能。單從結構、機能層面尋找原因并對策，其效果是要打折的。因為技能不足而導致的故障問題，在實際工作中很多。

　　自主保全活動是一個持續性的過程，在日常生活中你或許還會感到些許繁瑣，這就需要我們用持之以恒的心態來對待它。只有這樣，TPM管理活動才能順利進行，才能看得見效果。