TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：

　　【有形效果：

　　①TPM管理活動能幫助企業提升設備的綜合效率；

　　②TPM管理活動能幫助企業提高企業員工的生產效率；

　　③TPM管理活動能提升生產產品的品質；

　　④TPM活動能夠降低生產過程中的各種損耗；

　　⑤TPM活動能夠提升企業生產現場的整潔化與明亮化。】

　　實施TPM帶來有形效果和無形效果

　　一、TPM管理產生的無形效益：

　　1．所有員工都能借此提升知識和技能水平，增強解決問題和改善的能力；

　　2．為挑戰更高的目標打下了堅實的基礎，充分的熱身讓企業全體員工士氣高昂，對未來充滿自信；

　　3．內外溝通順暢，在開放的工作氛圍中建立良好的人際關系i

　　4．具備良好的問題意識，增強了對異常問題的應對能力；

　　5．在社會和業界樹立良好的口碑，有助于促進企業的良性發展。

　　日本和韓國的企業通過推行TPM活動，在激烈競爭中生存下來并不斷創造著一個個經濟神話“他山之石，可以攻玉”，學習與推行TPM設備管理模式，已成為中國企業界勢在必行的現代管理潮流。

　　現在，先讓我們搓熱雙掌，開始來認識TPM，學習TPM，運用TPM；讓TPM成為超越自我，超越日韓，創造屬于中國的經濟神話的有力工具。

　　二、TPM-為中國企業助飛！

　　TPM的核心價值和特色

　　(1) TPM的核心價值

　　①創造企業利潤的手段

　　推行TPM不是企業目的。對于企業本身來說，高利潤是唯一的永恒目標。TPM就是企業創造利潤的手段，也是省錢的工具之一。這種認識是十分必要的。

　　那么，TPM通過什么手段來創造利潤呢？就是通過全員參與，排除和預防阻礙利潤的因素，建立能贏利的企業體質。另外，TPM提供了很多具有革新性的手段，在排除和預防阻礙利潤的因素之后，以現場為基礎，全員參與，并在預防哲學（防患于未然）這一機制中實現自然化、習慣化。這是TPM的一個顯著特色。