什么是TPM三全管理思想

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：TPM管理名為“全員參與的生產保全”，也是“全員生產維護”這是一種新型的管理理念，在TPM管理中”三全”管理思想是一種不可少的管理理念，也是一種很重要的管理理念。

TPM活動的方向和目標

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM培訓公司概述：在對現狀進行充分調查的基礎上，TPM活動推進組織要為員工確定一個明確的目標，這個目標必須既有挑戰性又有實際意義，如企業效益得到何種改善、員工可能得到何種回報、工作環境得到何種改善、員工的工作能力得到何種提升等。

設備密集型行業TPM推行方法

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在國際競爭日趨激烈的背景下，企業開始尋求各種方法應對競爭。而TPM活動的出現，剛好符合設備密集工業的強烈需求。對設備密集工業來說，整合全體從業人員形成巨大的力量來實現企業狀況革新正是TPM的魅力所在。

企業在TPM實施過程中的誤區

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：在推行精益TPM項目的過程中，發現很多企業都有認識的誤區，有的企業把精益TPM當做一種管理工具，有的企業單純的認為精益TPM是一種管理模式。更有甚者，個別企業認為是精益TPM僅僅是設備維護的方法。

TPM與管理的內涵

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM管理的方法多種多樣，不少企業推行TPM管理未見其成效，有的是因為領導的不支持或是員工的不配合，也有的是因為沒有深入了解其內涵，故而實施不成功，以下是關于TPM全員參與維護的管理的內涵：

IE技術應用于TPM設備管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：工業工程簡稱IE(industryengineering)，是近些年在國內發展較快的技術。工業工程是指對人員、物料、設備、能源和信息所組成的集成系統，進行設計、改善和設置的一門學科。它綜合運用數學、物理學和社會科學方面的專門知識和技術，以及工程分析和設計的原理與方法，對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價。工業工程的目標就是使生產系統投入的要素得到有效利用，降低成本，保證產品質量和生產安全、提高生產率、獲得最佳效益。

TPM自主保全效果要素相關關系

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

1、TPM自主保全活動中的運營推行機制包括以下7個方面：1）各階層管理人員在TPM自主保全活動中領導力發揮：KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM自主保全活動推行過程中，各階層管理者的領導力發揮是至關重要的。領導力可以用五個字來概括：知、行、用、訓、評。

關于TPM發展趨勢與現狀

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：所謂的TPM，是由「全員參與PM」Total Productive Maintenance這幾個英文字的字首“T”、“P”、“M”的簡稱。也稱全面生產保養，中文名詞因翻譯問題各企業有所不同。

如何推進TPM管理計劃

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：開展TPM設備保全活動，其目的就是追求設備的零缺陷、無停機時間，最大限度提高設備的綜合效率(OEE)，預防生產中所有損耗發生的良好機制，提高良品率，縮短生產周期，最終達成損耗的最小化和效益的最大化。

為什么需要專職TPM人員

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM培訓公司概述：不少企業的實踐證明，沒有一個直屬公司最高領導、具有整體協調能力的專門推進機構，一項管理工程就很難持續進行。

球團廠全面推行設備TPM管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：“5S”活動即“整理、整頓、清掃、清潔、素養”活動，是完善現場管理、改善設備周邊環境及設備本體形象的基本管理模式。2007年上半內，設備部按照“5S”的標準，依據球團廠(TPM管理制度》對現場設備進行了規范與檢查、考核。

工業4.0下不一樣的TPM設備管理模式

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：實際上，工業4.0是圍繞生產方式從傳統向柔性生產方式轉變，所提出的基于信息物體技術解決方案。生產要實現柔性的前提，便是生產設備的安定化保障，這也就對生產設施的可靠性、可用度提出了更高的要求。在TPM管理活動中，我們強調全員參與，強調設備使用和維護人員的責任、意識和能力，本文將探討在工業4.0條件下，如何提高設備使用和維護人員的責任、意識和能力，如何實施TPM設備管理。

電廠TPM設備管理為什么會搞不好

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備維修是個技術活，但往往“不是因為不會干而不想干，卻是因為不想干而不會干”！TPM設備維修的復雜性使很多企業苦于找不到好的激勵辦法，能干的累死，收入卻差不多，于是，能干的也不干了，本來就在混的更加渾水摸魚,維修工已經一大幫了還嫌不夠……對技術工種的激勵就是要把人員充分調動起來，把組織目標轉化成每個人的個人目標，讓大家感到工作是為自己干的才會產生動力，并且要把能干不能干的區分開來，大家才會努力，這里一個前提就是每個人責任必須清晰，目標必須明確。

火電廠TPM設備檢修管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：自從進入到21世紀以來，我國火電市場在不斷的變革，火電廠的發展過程中面臨著諸多挑戰。在強大的市場競爭下，火電廠要發揮先進技術與設備的應用優勢，就需要做好TPM設備檢修管理工作，通過優化降低設備故障，降低生產中的經濟損失。

數控設備TPM日常維護內容

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在自動化時代，數控設備對企業生產效率的提高起著重要作用，但數控設備的技術含量較高，在管理和維護方面也有較高要求，相關人員要做好數控設備的TPM管理和維護工作，必須要不斷提高自身的綜合素養與水平。

TPM安全環境保全

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：Kiken Yochi Trainning簡稱KYT，是針對生產的特點和作業工藝的全過程，以其危險性為對象，以作業班組為基本組織形式而開展的一項安全教育和訓練活動，它是一種群眾性的“自我管理”活動，目的是控制作業過程中的危險，預測和預防可能發生的事故。

TPM八大支柱和兩大基石

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM八大支柱：1、TPM自主保全（TPM自主管理）KTPM新益為TPM咨詢公司概述：生產系統操作人員的TPM自主點檢、TPM自主維護、TPM自主管理活動；實現“我的設備我負責”的目標。

什么是TPM品質保全

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM品質保全是指保全人員為消除由于設備精度、設備結構、加工條件所引起的品質不良所采取的維修和改善活動。

如何推進TPM管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：開展TPM設備保全活動，其目的就是追求設備的零缺陷、無停機時間，最大限度提高設備的綜合效率(OEE)，預防生產中所有損耗發生的良好機制，提高良品率，縮短生產周期，最終達成損耗的最小化和效益的最大化。

TPM設備早期管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：說到TPM八大支柱，從事精益相關的朋友都知道，個別改善、自主維護、計劃維護、教育和培訓、設備早期管理、質量維護、安全與環境、辦公室改善八個支柱，今天我們來談談八大支柱中的設備早期管理。