如何運用TPM改善車間設備存在的問題

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業生產車間很多的設備可能就沒有真正意義上進行管理維修，有些只是等到出現問題后在進行相應的維修。有些即使有相應的維護，但是沒有形成相應的體系，所以企業在推行TPM之前，應對企業現場進行相應的了解，只有這樣才能設計出切合企業實際情況的TPM管理方案。

智能TPM管理系統功能模塊介紹

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著社會的進步以及科學技術的快速發展，“大數據”、“自動化”和“智能化”是這個時代的標志。在企業管理中，設備是生產的基礎和核心，在管理方面引入智能TPM管理系統可以極大地提高設備管理水平，保障設備正常、快速的運行。

化工車間實施TPM管理案例分析

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM管理是全員參與生產維護的一種管理工具，對于化學車間的管理尤為使用，它能夠維持設備處于最佳狀態從而更好的進行生產維護，以下是化學車間實施TPM管理的案例分析。

化工車間TPM八色八定管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：什么是化工車間TPM八色八定管理？首先，我們先來看看什么是TPM管理？TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

企業車間設備TPM管理方案

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業生產車間很多的設備可能就沒有真正意義上進行管理維修，有些只是等到出現問題后在進行相應的維修。有些即使有相應的維護，但是沒有形成相應的體系，所以企業在推行TPM之前，應對企業現場進行相應的了解，只有這樣才能設計出切合企業實際情況的TPM管理方案。

機加工如何推行TPM專項活動

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：進入18冷年以來，為進一步挖掘蕪湖空壓機加工分廠設備潛力，提升設備TPM維護水平，工廠總經理肖驥親自組織機加工分廠TPM專項活動。活動成員包含機加工分廠和工程模塊的負責人、工藝設備工程師和部分生產員工，通過全層次的現場活動參與，發現現有TPM工作中的不足和問題。

TPM推行18個問題概述

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM，即全員生產性維護，是英文 Total Productive Maintenance的首字母縮寫， 它是以提高企業的設備綜合效率為目標，以生產全系統的預防維護為過程，以全員參與為基礎的設備保養和維護的活動。

總裝車間TPM工作感悟

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：“工欲利其事，必先利其器。”在企業中設備是制造產品，創造價值的利器，是企業生產精營的重要資源。合理有效的TPM工作可以提高生產效率，降低維修成本，提高企業效益。

TPM設備招標采購管理

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：在制造業，設備是生產進行的根本。設備運行的好壞，直接影響生產的效率，間接影響企業的收益。TPM作為有效的設備管理模式，是保障設備正常運行的關鍵。在TPM設備采購環節，對于大型或復雜的設備或成套設備，在正式組織招標以前，需要對供應商的資格和能力進行預先審查，及資格預審。

班組長如何做好TPM工作

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：班組長是公司最基層的管理者，是上傳下達至關重要的信息傳遞者及工作分配者，對于TPM工作而言，班組長仍然扮演著至關重要的角色。那么，當作為一個班組長時，該如何做好TPM工作呢？就讓我們一起來學習了解一下吧。

淺析企業班組長TPM培訓的意義

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM是它以企業現有設備為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產系統效率之極限。是現今競爭企業的管理潮流，近年來實施TPM(Total Productive Maintenance)的企業急速增加，并展現出豐碩的成果，企業推行TPM管理是一次管理變革，更是一場思想的革命，能否取得預期效果，關鍵在于全員、尤其是基層一線職工對該項工作重要性的認識程度和主動參與程度。

班組建設與TPM管理如何融合

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM的核心特點是全員、全規范、全系統和全效率，其中的全員參與是基礎。全員參與，意味著生產現場所涉及到的大多數人員，也就是基層的班組人員，都要思考如何在TPM推進過程中發揮作用。

傳統TPM管理局限性分析

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著智能時代的出現，“大數據”、“自動化”、“智能化”成為這個時代的代名詞。智能時代的出現必將帶來了革新，在設備管理技術上，傳統的TPM管理也出現了局限性，需要去突破。

執行TPM管理實現設備零故障

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：設備管理是工廠企業在日常生產管理工作中占有十分重要地位的一項管理任務，因此只是單純的進行設備的檢查維修是不夠的，還需要增加精益管理的思想。TPM管理通過與精益相結合，形成精益TPM，也稱LTPM。英文全稱lean Total Productive Maintenance。精益TPM主要通過融合精益生產的方法工具，來推進TPM。

TPM設備管理自主維護階段

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：TPM管理制度適用于工廠企業所有的研發設備、生產設備、動能設備、計量理化設備和檢測設備的TPM管理和實施。TPM管理即全員參與的生產性維護活動，它是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維護為過程、全體人員參加為基礎的設備保養和維修體制，TPM以5S作為基礎進行推行。

TPM設備管理預防性維護階段

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：預防性維護 第一階段：設備評價和把握現狀 制作設備臺帳(或整備)，實施設備評價:制作評價基準，等級，選定PM設備、PM部位。定義故障等級，把握現狀：故障，瞬間停止件數，度數率，強度率，MTBF，保全費，事后保全率，設定保全目標(指標，效果測定法)。

TPM管理如何有效改善設備管理狀況

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業的發展與生存離不開管理和經營，其生產管理中的設備管理也尤為重要，生產效率的提升與設備狀況的好壞有著必然的聯系，TPM管理能夠有效改善設備管理狀況，加強TPM設備管理，能夠促進企業的可持續發展。

TPM設備故障及事故管理規程

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：生產設備及動力設施，因非正常損壞，造成停產或效能降低者，均為設備事故，它是延長生產進程、降低準時交付率的罪魁禍首。TPM管理貫穿設備的整個壽命周期，當然也包括設備故障及事故管理。

精益TPM管理“1階段”是什么

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：公司精益TPM管理從2019年推行至今，已經實施了七期。從“0階段”即“6S”基礎管理階段開始，三個事業部正逐步向“1階段”邁進。

TPM管理要做到“三強調一追求”

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

KTPM新益為TPM咨詢公司概述：精益TPM管理作為許多全球500強企業廣泛采用的先進管理方法，它的精髓為：