TPM專業點檢員職責與業務分級

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TPM管理咨詢公司對專業點檢員定義：點檢員是對在線生產設備(系統)進行定點、定期的檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進行全過程監控的人員。專業點檢員的崗位職責

TPM設備管理中企業機電設備維修管理

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TPM管理咨詢公司提出：隨著我國經濟的不斷發展，各種先進機電設備的應用越來越多，實現了企業生產的自動化和智能化。因此企業經營效益的高低受機電設備運行質量的影響較大，必須要加強對機電設備的維護和保養。但是在調查中我們發現，大部分的機電設備沒有得到有效的維護和維修，導致設備運行過程中出現的問題較多，給企業的生產帶來了較多的安全隱患，同時也導致生產的產品質量難以得到保證。 　　

TPM特種設備檢驗常見問題與解決方法

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一、特種設備檢驗過程中存在的問題1、發生安全事故。對特種設備進行質量檢驗存在一定的風險，如果操作不當，就會發生危險事故。這就需要檢驗人員要有安全意識，隨時掌握處理情況，把風險排除掉。檢驗工作中的風險性較多，要仔細操作，不能出現失誤，相關檢驗人員要掌握專業的知識，明晰設備工作原理，只有不斷完善更新知識，才能在實踐中得到良好應用，總結出更多更好的經驗，確保檢驗工作符合標準，流程合理，在對被檢測設備問題進

TPM高壓輸電線路運行維護

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掌握輸電與變電工程技術工作必備的基礎理論知識，具有高壓輸電線路的設計施工與運行管理、企業配電工程的設計與施工等能力的高素質技能型人才。培以就業為導向，以崗位能力和綜合素質的培養為目標，旨在培養具備輸電線路測量、輸電線路施工、桿塔結構設計、輸電線路設計、輸電線路運行與維護等方面的基本理論知識、專業操作技能和綜合應用素質，適應電力相關行業生產、建設、管理、服務等第一線需要的德、智、體、美全面發展的高等技術應用性人才。

TPM設備維護規程與設備故障診斷內容

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TPM培訓公司提出：設備維護操作規程，是指導工人正確使用和操作、維護設備的技術性規范。它包括設備的主要規格、加工范圍、傳動系統圖、潤滑圖表、操作要領以及定期維護等內容，可按同類設備或單臺設備制定。其內容如下：

TPM大數據在預測性維護的運用

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預測性維護中大數據概述。大數據(big data,mega data)，或稱巨量資料，指的是需要新處理模式才能具有更強的決策力、洞察力和流程優化能力的海量、高增長率和多樣化的信息資產。 在維克托·邁爾-舍恩伯格及肯尼斯·庫克耶編寫的《大數據時代》中大數據指不用隨機分析法(抽樣調查)這樣的捷徑，而采用所有數據進行分析處理。大數據的4V特點:Volume(大量)、Velocity(高速)、Variety(多樣)、Value(價值)。

TPM企業備件庫存管理三點內容

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TPM培訓公司庫對存備件管理提出：采購是備件庫存的入口，也是備件庫存居高不下的病癥所在1、備件庫存管理內容，對于制造或采購的備件，入庫建賬后應當按照程序和有關制度認真保存、精心維護，保證備件庫存質量

TPM設備實施備件管理內容

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　一、TPM培訓公司提出;備件管理的概念在設備的預防性、預見性、計劃性改善、緊急維修時，能夠替換設備本身現有零件的部品稱為備件；將備件設定的目的、方法、執行、結果、反饋、糾正、形成文件的流程稱之為管理。備件管理的目的是用最少的備件資金，科學合理經濟的庫存儲備，保證設備維修的需要，減少設備停修時間并做到：

TPM企業安全制度完善

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TPM設備管理培訓公司提出：安全生產是公司生產發展的一項重要方針，實行“防火、防盜、防事故”的安全生產是一項長期艱巨的任務，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法令、法規，結合公司的實際情況制訂安全制度。

TPM設備采購招標要點

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TPM設備管理咨詢公司提出：招標、投標也被簡稱為招投標。招標和投標是一種商品交易的行為，是交易過程的兩個方面。招標、投標是一種國際慣例，是商品經濟高度發展的產物，是應用技術、經濟的方法和市場經濟的競爭機制的作用，有組織開展的一種擇優成交的方式。 　　

TPM設備油液檢測間隔多久

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TPM培訓公司提出：油液監測能做什么？潤滑狀態評價：通過對設備在用潤滑油的定期跟蹤監測，及時發現設備用油的劣化及污染原因，為設備提供合理潤滑方式和換油周期；

TPM檢修中帶壓堵漏技術應用

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供熱管道泄漏易造成較長時間停供，對工作和生活造成很大影響，對某些工業用戶，則造成一定的經濟損失。因此，供熱單位應掌握先進可行的帶壓堵漏技術，在最短時間內完成搶修。本文對供熱管道帶壓堵漏技術進行探討。實例： 某公司為熱電聯產企業，為連續化生產。但在現場生產中鍋爐、熱力管道、容器等在生產過程中會不可避免的出

TPM電動給水泵機械密封檢修及誤區

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TPM管理咨詢公司提出：在發電廠中，給水泵是主要的輔助設備之一，它是保證鍋爐給水不斷循環的主要動力設備。給水泵的運行正常與否，直接影響機組負荷大小與安全經濟運行。因此保證電動給水泵機械密封檢修質量與維護顯得格外重要。一、機械密封安裝的工藝措施 　　

TPM設備進行日常與定期維護內容

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TPM培訓公司總結：設備的日常維護保養是設備維護的基礎工作，必須做到制度化和規范化。對設備的定期維護保養工作要制定相應內容。一、日常維護設備日常維護包括

實施TPM設備故障管理的意義

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設備管理有靜態管理與動態管理之分，靜態管理包括設備的履歷、帳卡、表報、資料等方面內容的管理。動態管理包括設備的運用情況、維修、保養、技改等方面的管理，設備的故障管理對整個動態管理都是有積極意義的。

備件管理在TPM作用及目標

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從某種意義上說，設備管理的好壞直接關系到企業能否持續、穩定和協調地發展。備件管理是設備管理的一個重要內容。一、備件管理的作用，提高設備的有效利用

TPM主動維修與預防維修區別

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一、維修定義維修是指設備技術狀態劣化或發生故障后，為恢復其功能而進行的技術活動，包括各類計劃修理和計劃外的故障修理及事故修理。設備維修的基本內容包括：設備維護保養、設備檢查和設備修理。我們設備管理者經常講到的“提高設備可靠性”，其背后的含義是，一定通過某些措施對設備原有的設計進行了改變（改變結構、更換零備件材質、增加一些小裝置等等）。

TPM潤滑設備管理如何在化工機械中實踐

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人們在生產實踐中進行了大量的探索和求證，TPM潤滑設備管理是化工設備管理的一個重要組成部分。它直接影響化工生產企業的經濟效益和工作成本。TPM潤滑設備管理直接影響化工生產企業的經濟效益和工作成本，化工機器設備在長期運動中由于摩擦使部分零部件磨損和報廢，為了延長設備的使用壽命，最重要的方法就是控制摩擦，加強設備的TPM潤滑設備管理。

礦業機電設備維修管理

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隨著科技的發展和社會的不斷進步，工業的自動化水平逐步提高，這就使得電氣機電設備維修體制的發展過程要：隨著科技的發展和社會的不斷進步，工業的自動化水平逐步提高，這就使得電氣對礦山機電設備的維修和管理進行分析探討，并提出合理化的建議。

如何維護保養企業“心臟”

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設備在生產型的企業中的作用就相當于人的心臟，人的心臟一旦出現了一絲小問題都會影響到人的身體健康，同樣設備出現一些問題同樣會影響產品的質量，甚至連產品都不能生產，那么平常該如何維護保養設備呢？維護保養可分為計劃性預防維護，從保證設備安全運行角度來說，更應強調維護保養。計劃性維護是根據設備磨損規律和設備故障規律，制定設備的維護保養和維護方式。