何謂TPM自主保養

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TPM設備管理咨詢公司概述：TPM的特色之一是全員參與生產維護，也就是說制造部門、設備使用部門都參與到設備保養工作。在競爭激烈的環境下，為求企業的生存，保養活動的重要性將受到重視，同時，要求企業全員能夠自發性的保養設備。

TPM管理推行有什么思路

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一、故障及慢性損耗 TPM咨詢公司概述：TPM的目的就是要最大程度地發揮設備的功能和性能，提高效率。這就意味著要徹底消除阻礙效率的損耗，由于故障是七大損耗的元兇，因此先從故障對策開始。

TPM設備管理的應用

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通過推行TPM設備管理，人員精神面貌煥然一新，設備與現場面貌煥然一新，成本支出大幅度降低，取得了意想不到的效果。下面TPM管理咨詢公司帶大家了解TPM設備管理在我國的應用情況，包括TPM設備管理的含義，實施TPM設備管理的背景、過程和作用。

TPM激勵全員參與的措施

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TPM咨詢公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。它的特點是全員參與，全系統和全效率，其中全員參與是開展TPM活動的基礎。在TPM活動中，領導應采取怎樣的措施提高員工的參與度呢？

TPM管理的五大目標

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TPM是全員生產維護的英文縮寫，它的目標是通過TPM管理理念的導入，全員參與生產維護，從而培養出一批自律的復合型人才，最終實現企業的“零化管理”。下面TPM培訓公司對TPM管理的目標進行詳細的解釋。

TPM初期清掃的進階做法

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TPM管理培訓公司概述：TPM初期清掃是自主保養的第一步，該步驟主要是去除長年累積在設備本體及周遭的垃圾、油污及切削屑物等對設備有潛在弊害的異物。在TPM初期清掃過程中，若發現比較難進行的各項原因、問題點，應加以記錄并整理。

成功推行TPM管理的條件和技巧

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TPM設備管理咨詢公司概述：良好的條件是基礎，良好的方法能夠起到事半功倍的效果。在開展TPM活動時，很多企業由于不具備推進條件或者方法不正確而導致中途夭折。因此，在確保TPM活動推進成功的過程中，要注意公司的推行條件，以及方法與技巧的運用。

TPM管理的無形效果

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TPM設備管理咨詢公司概述：企業開展TPM活動產生的無形效果相對于有形效果來說往往更有意義，對企業的長期發展影響更加深遠。無形效果有助于企業體質革新、工廠形象改善、創新文化的形成和員工改善意識的增強等。

TPM總點檢的實施重點

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TPM咨詢公司概述：總點檢是指與設備有關的操作者、保全人員、設計者們從各部門的專業立場出發，全員協力找出設備的缺陷，并將此調整到正常狀況，它是實施TPM活動的關鍵。企業實施TPM總點檢的重點工作如下：

TPM管理對員工執行力的影響

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TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是“全員生產維修（維護）”的英文縮寫，它強調全員參與，自主維護。執行力和TPM管理是相互作用的，執行力是影響TPM活動是否成功的因素之一，同時實施TPM管理有利于提高員工的執行力。

成功推行TPM自主維護的關鍵

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TPM管理培訓公司概述：自主維護活動可視為TPM活動推進成功與否的重要評價之一，如果能成功地推進自主維護活動并形成制度，將會使TPM活動在企業中持續開展。成功推行TPM自主維護活動的關鍵如下：

TPM自主保全之制定清掃、加油標準的要點

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TPM設備管理培訓公司概述：在實施了大量清掃、改善之后，全體小組成員完全可以參與到清掃、潤滑、緊固、點檢基準的修改與編制工作中來，原來這項工作作是由技術員完成的，生產員工遵照執行，比較被動。TPM自主保全活動提倡生產員工可以提出意見，與技術人員一同修改基準，這個過程本身也是對基準了解、熟悉的階段。

TPM自主保養內容概括

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TPM咨詢公司概述：自主保養是TPM設備管理的核心內容，本文主要講解了自主保養的含義、范圍、實施階段、實施步驟和實施方法。

TPM自主管理的作用和方法

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TPM管理咨詢公司概述：實現TPM自主管理主要有紅牌作戰、定點拍照、目視管理、糾錯機制、參觀活動、景點制作、診斷活動等7種方法。通過長期堅持這7大手法的運用，可有效培養企業員工TPM自主管理的自覺性，對加強現場管理、提高企業的管理水平有著十分重大的意義。

如何理解TPM全員生產維修

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TPM咨詢公司概述：TPM傳入我國多年了，TPM在我國企業的應用給后人積累了大量經驗和教訓。人們逐漸認識到全面照搬日本的TPM是很難成功的，究其原因，從根本上講是兩國的國情不同。客觀地講，我國目前企業員工對企業的向心力遠小于日本，而TPM的核心卻是創新小組，這就是TPM在我們的企業大多流于形式而無法長遠進行下去的根本原因。

TPM自主管理的三“要”

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TPM設備管理培訓公司概述：自主管理是實現TPM的重要基礎，領導沒有自主管理意識，企業注定不會有長久的發展；員工沒有自主管理意識，設備容易出現故障，降低設備的運行效率。

導入TPM管理的背景

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隨著企業的發展，企業的設備的數量日益增加，設備管理問題亟待解決。目前，國內很多企業欲引入TPM管理，來提高設備綜合效率。下面是TPM管理培訓公司總結出的國內企業導入TPM管理的背景。

TPM自主保全初期清掃

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TPM自主保全的第一個步驟初期清掃：一、清掃的目的：首先，來看看第一個步驟：初期清掃。TPM管理咨詢公司認為，所謂初期清掃，就是要求員工帶著抹布進行設備的清掃。雖然說是清掃，但絕不只是使設備干凈而已，而是通過清掃時作業人員與設備的接觸，找出隱藏在設備內部的不正常現象。也就是說，清掃是在為設備作健康診斷。

實現TPM自主管理的七大方法

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TPM管理培訓公司概述：實現TPM自主管理主要有紅牌作戰、定點拍照、目視管理、糾錯機制、參觀活動、景點制作、診斷活動等7種方法。通過長期堅持這7大手法的運用，可有效培養企業員工TPM自主管理的自覺性。

TPM自主管理的作用體現

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TPM設備管理咨詢公司概述：推進TPM自主管理活動，對加強現場管理、提高企業的管理水平有著十分重大的意義。推進這項活動的必要性主要體現在以下三個方面：