企業為什么需要TPM管理

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TPM咨詢公司概述：企業為什么需要TPM管理？TPM是指全員生產保全（Total Productive Maintenance）由日本人提出的一整套管理生產維修系統。

TPM之設備維修檔案的建立

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TPM設備管理培訓公司概述：TPM管理的主要目地就是保障設備高效，安全，長期地運行，切實提高設備的利用率。要做到這點，重要的是做好設備維修工作，填寫好維修的檔案。

TPM管理中操作人員的主要工作有哪些

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TPM管理培訓公司概述：在生產型企業，操作人員和維修人員是整個生產活動的前線人員。為建立設備維護保養標準，使設備安全正常運行，以滿足生產需要，需明確操作人員的主要工作是什么？

TPM在制藥設備管理中的任務是什么？

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TPM培訓公司概述：現代化制藥生產線設備技術水平的不斷提高和數量的增加，對制藥企業的設備管理提出了更高的要求。因此，采用TPM模式對制藥設備進行管理，有利于提高企業產品質量、生產及經濟效益。

TPM管理之醫療設備檔案管理的意義和措施

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TPM培訓公司概述：醫療設備檔案管理水平的高低直接影響到醫院的醫療質量、技術水平和社會、經濟效益，所以加強醫療設備檔案管理，充分發揮醫療設備的功能優勢對醫院的業務發展具有重大的意義。

TPM設備檔案管理知識問答

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TPM管理培訓公司概述：設備檔案是企業檔案的重要組成部分，是TPM管理工作的重要組成部分。設備檔案管理工作為設備的正常運行及維護保養順利、經濟的實現提供了基本技術支持。

TPM設備維護的類別

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TPM設備管理咨詢公司概述：設備維護保養是指操作人員平時對設備的管理，它是TPM設備管理的基礎工作。設備的維護保養有日常維護保養與定期維護保養兩種，它們的具體內容如下：

年終TPM培訓經驗分享

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各位朋友、同事們，你們好。今天我要演講的主題是關于我TPM培訓經驗認識。大家或許總是在問自己，公司不斷推行6S、TPM，真的會有效果么？雖然我公司開展TPM培訓工作時間不長，但是廠里所發生的變化是有目共睹的。以前檢修工具普遍是隨手拿隨手放，要用的時候才發現工具不見了，然后就是在各個操作室找工具。操作室也是比較亂，東西亂掛，工具亂扔。環境的臟亂不僅影響到我們平時工作的心情，而且還影響到了我們工作的效率。

三星集團TPM推進步驟

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(1)成立TPM推行機構 集團成立了專門的TPM推行機構，即經營革新科，共8-10人組成。他們負責編制TPM的教材、推行文件、管理程序、技術規范以及各種各樣的記錄表格等材料，并組織進行教育和培訓、推進新的管理模式等工作。

為什么說TPM是一個系統工程

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1．只有正確認識TPM才能開展TPM。TPM的目的是什么？這對企業很重要。任何一個企業都是以最低的成本獲取最大的利潤。TPM就是以最低的設備的維護費用獲取最大設備的生產能力。這也是企業需要TPM的唯一的理由。如果你不認同這一道理，我勸你不要浪費你企業的人力物力。

TPM點檢存在的問題及建議

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TPM設備管理咨詢公司概述：點檢是按照一定的標準、一定周期、對設備規定的部位進行檢查，以便早期發現設備故障隱患，及時加以修理調整，使設備保持其規定功能的設備管理方法。在眾多實施點檢的企業中，我們發現一些公司的點檢流于形式，設備的故障還是未得到解決。

設備技術部TPM培訓推進計劃

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一、技術部實施TPM培訓的背景 我部為專職維修部門，由于航運發展極快，導致生產壓力逐步增加，維修人員的維修力量薄弱，一旦設備發生了故障，需要有高度熟練的維修個人快速排除故障，而這正是現有維修人員的要害，維修人員能夠快速準確排除故障的不多；另外，設備維護不到位，故障頻頻發生，生產任務的加大對人員、設備的要求將更高；我們的設備的機械化和自動化程度的都很高，使得招聘優秀的維修人員很不容易。

TPM設備驗收的要求和步驟

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設備驗收是TPM管理的重要環節，設備驗收工作及使用初期管理是設備前期管理的最后環節，也是檢驗前期管理成果的階段。下面TPM管理咨詢公司主要講解設備驗收的要求及步驟。

TPM之設備故障的類型概括

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TPM咨詢公司概述：設備故障，一般是指設備或系統在使用過程中喪失或降低其規定功能的事件或現象。減少甚至消除設備故障，實現零故障是TPM設備管理的目的之一。消除它，必先了解它。

TPM自主保全之正確認識設備故障

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TPM管理咨詢公司概述：TPM，中文翻譯為“全面生產保養”，是一種以設備為中心展開效率化改善的制造管理技術。其目標可概括為“四零”，即停機為零、廢品為零、故障為零、速度損失為零。要實現設備故障為零，首先要正確認識設備故障。

對TPM管理推行個人建議

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近年來TPM推行已經在全國大范圍開展，特別是制造業工廠車間，我在這里所談的不針對任何對象，就談談近年來企業在TPM推行上的一些個人建議而已。

TPM自主管理的三要素

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TPM咨詢公司概述：自主管理是TPM自主保養的最后一個步驟，活動的要點是自己的設備自己維護，由操作人員參加對自己設備的維護。簡而言之，自主管理活動就是企業員工對工廠實施全面的管理和維護。

TPM設備維護“五感”點檢

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TPM管理咨詢公司概述：TPM設備維護是生產型企業降低費用，提升效益的最直接，最有效的表現。TPM設備維護活動是以全員參與的團隊方式，進行優良的設備系統規劃，提高設備利用效率，實現TPM設備維護安全性與效率性，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。

我國企業TPM安全生產標語

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TPM管理咨詢公司概述：TPM安全生產標語是社會發展和經濟建設的永恒主題，也是企業發展和生存的永恒主題。從國家來講，TPM安全生產標語事關以人為本的執政理念，事關構建社會主義和諧社會；從企業來說，TPM安全生產標語事關經濟效益的提高，事關企業的可持續、健康發展；從員工來說，TPM安全生產標語事關生命，是人的第一需求。

精益TPM物料需求特性分析

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一、精益TPM物料需求特性分析 TPM咨詢公司概述：精益TPM物料需求計劃中的物料指的是構成產品的所有物品，包括部件、零件、外購件、標準件以及制造零件所用的毛坯與材料等。這類物料的需求性質屬于相關性需求。