高端進口設備如何做好TPM

來源：精益常識與新知/曹曉峰  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：設備的可靠運行和維保質量直接影響著企業的效益。因此，以設備為中心的全面生產維護（TPM）成為企業經營管理的一個重要方法。TPM中的T強調的是全員參與，尤其是操作者參與的自主保全，然而，這里有個前提，那就是專業保全的能力必須要有保障。本文通過對幾家高端設備技術密集型企業的現場調研，總結了這類企業在高精尖設備維保管理中存在的問題，提出一些參考建議。

班組如何做好TPM改善課題

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TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：TPM活動，是以班組為單元的精益生產管理活動，在這一活動，運用各種工具和方法，不折不扣地堅持推進，需要持久的勇氣和毅力。

TPM有哪些順口溜

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TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：TPM是全員生產維護的英文縮寫，即全員參與的生產維護和保養體系。TPM要求從領導到工人的所有部門都以小組活動為基礎參與生產和維修活動。TPM涉及設備的全壽命，各部件的維護和整個工作環境的改善，旨在提高設備的綜合效率。

關于國內推行TPM的探討

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：加入WTO后，我國各大中小企業都面臨著嚴峻的挑戰：管理落后，設備陳舊，員工素質普遍偏低。如何才能消除這一系列疾病呢？大家都在期待一套行之有效的管理方法的問世，中國企業家在迷茫中探索。于是就出現了這樣一種現象：有的學日本的索尼，有的學韓國的三星，有的學美國的GE……在眾多的管理方式中，哪種方式適合中國企業？

TPM設備管理工作中應注意哪些問題

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TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：TPM管理的基本任務是正確貫徹精益管理思想，采取各種技術，經濟和組織措施，按照設備管理方法，逐步做到主要生產設備的先進設計制造，合理維護使用，有效服務于生產。

TPM咨詢何為現場管理

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：現場包含“現”與“場”兩個因素，“現”就是現在，現時的意思，強調的是時間性，“場”就是場所，地點的意思，強調的是區域性。“現”與“場”結合在一起，就是賦予了一定時間的特定區域，對于制造型企業來說，現場就是生產車間。

什么是TPM行動的方法論

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TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：在推進的兩天中，我提到了需要在部門中執行TPM行動。無論當前情況的緊迫性和工作的必要性，TPM工作都是需要立即進行的工作，但這僅僅是戰略方向，以及如何制定具體的行動計劃。這仍然是一個需要討論的話題。在今天的推動中，我想與讀者分享我的思想過程。

對公司TPM的認識與期盼

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TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：在設備的改善實踐過程中，進行人才培養，從而加強現場生產能力的構建，這就是我們野狼隊正在轟轟烈烈進行的TPM。

什么是TPM計劃保養

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一、 TPM計劃保養 1、目的：TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM計劃保養的主要目的是消除故障的發生，提高設備的信賴性，另一方面，在于達成零故障及零不良的過程中，使保養人員的技術提升，也是一個非常重要的目的。

TPM管理體系實行重點抓什么？

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TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：管理系統的設計方案為了成為現實，必須付出巨大的努力，進行組織的實施和有效的控制，而且必須在實踐中不斷改進和完善。 鋼鐵公司在TPM管理系統的實施、運行和控制過程中，重點抓住了以下方面的工作。

TPM設備管理與6S管理需要哪些因素

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TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：現場管理中的設備管理和6S管理需要什么樣的要素，我們必須知道什么樣的技術… …全面生產維護TPM(Total Productive Maintenance )是全世界關注維護、生產、企業管理者，嘗試學習和理解的話題。一些全球公司認為TPM是最新和最好的現代管理模式。例如戴姆勒?克萊斯勒、大眾、福特、寶馬、鄧洛普、摩托羅拉、卡迪夫、柯達、博世、西門子和其他全球企業已經建立了TPEM管理系統，取得了良好的效果。

TPM如何實現生產設備自主維護

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：108工廠的生產設備常年處于全運轉狀態，所以設備也經?！棒[別扭”，維修人員全體奔走，設備問題依然不少見。工廠對這一現象引進了TPM管理，效果非常明顯，設備管理重點從維修轉向維護，實現了生產車間設備的自主維護。

TPM管理的實施步驟和應對內容

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：下圖是不同階段TPM管理實施的步驟和內容的簡單說明，以下進行詳細說明。從TPM的概念開始，公司進行TPM管理咨詢的大前提是動員所有人參加生產修理。TPM的開展并不容易，需要領導層的大力支持、管理層的長遠計劃、執行部門的貫徹、生產現場的積極參與。有了這個基礎前提，TPM管理可以分為準備階段、實施階段、鞏固階段進行。

TPM落地為什么難？

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TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：如同世界上沒有永動機一樣，世界上也沒有永不故障的機器，大到設備小到零件，都有壽命，零件失效，設備失常，隨之而來的就是生產中斷，訂單延誤，交期違約等一系列損失，當這種情況越來越多，壽命這一隨機屬性得以充分發揮時，這個問題就會變成企業噩夢般的存在。

TPM設備管理推行成功的源動力分析

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM在企業來說，從領導的關心和重視，到全員的參與，到建立允許失敗的改善氛圍，有個最重要的核心要素，那就是我們共同的原景，讓所有人都要相信公司會發展得越好，個人自然有更美好的前途，個人的發展和企業的進步是息息相關的，這樣大家就會愿意去投入，從而帶來公司整體水平和核心競爭力的跨越和提升。

TPM設備管理日常點檢包含哪些

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TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM設備管理日常點檢有哪些內容？設備管理是企業管理不可缺少的組成部分，那么企業在TPM設備管理日常點檢中有哪些內容呢？

TPM設備管理初級體系的建立

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TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述：設備模型階段活動。第一階段:分析基本條件和現象的差異。——目的:從保存技術的角度對保存責任進行洗腦。要做到這一點，首先要徹底了解設備，找出故障原因和問題。

我國TPM實施的困惑與解決措施

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TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：任何先進的管理技術在實施初期都會遇到各種各樣的問題，這些問題嚴重阻礙了這些管理技術的推行。同樣對于TPM管理設備管理在企業中推行同樣也會遇到各種各樣的困難，遇到困難首先第一步并不是馬上放棄，而是需要結合實際情況解決問題。

TPM管理全員參與的定義和作用

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TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：現場管理其實只有一招，那就是全員參與管理。全員參與，是非常時髦的詞語。首先ISO國際標準化組織在對ISO9000質量管理體系改版時，提出了八項管理原則，全員參與(Involvementofpeople)名列其中，使大家對它耳熟能詳。

員工在TPM管理中的作用是什么

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：隨著TPM的火熱，很多設備維修企業都開始模仿實施TPM管理，可是一味的選擇盲從并不能取得如期的效果，那么員工在TPM管理中的作用是什么呢？