TPM管理規劃與設計

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：設計一個什么樣的活動體系是企業推行TPM管理首先要考慮的問題。由TPM管理特征可知，TPM的活動內容非常復雜和龐大，企業不可能一下子把它們全部抓好，只能一件一件地做，一步一步地深入下去。

TPM管理的五大特點分析

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM管理主要是針對設備進行的管理工作，降低設備的故障率，提前做好各項預防工作，掌握TPM管理的特點才能更好的實施。以下是TPM管理的幾個特點：

TPM活動推進組織的建立

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TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM活動的組織，自上而下，分別是“公司級推進委員會”、“部門推進委員會”及“工段級推進委員會”。

企業實施TPM的目標、步驟及組織結構

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一、企業進行TPM的具體目標 P：OPE（整體企業效能）至少達到80%；OEE（整體設備效能）至少達到90%；TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：在午餐時間機器照樣運轉（午餐是針對生產人員的，而不是機器）；

推行TPM管理實現設備零故障

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：隨著科學技術的不斷發展，工業生產設備也隨之不斷升級，設備的價格也相對提升，如何能夠讓生產設備在工作時能夠高效穩定運作，不產生問題故障成為了工廠企業對于設備管理的追求目標。

TPM設備管理基本準則

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：我國TPM設備管理要“堅持設計、制造與使用相結合，維護與計劃檢修相結合，修理、改造與更新相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則”。

TPM設備管理的作用

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理是指以設備為研究對象，追求設備綜合效率與壽命周期費用的經濟性，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程的科學管理。

六西格瑪管理和TPM管理的異同點

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中國TPM管理咨詢服務中心TPM培訓公司概述：中國加入WTO后，國內各大中小企業都面臨著嚴峻的挑戰：管理落后，設備陳舊，員工素質普遍偏低等，而這一系列的病癥怎樣才能除掉?TPM管理體系不失為一種可嘗試的管理辦法。

“標準化”在TPM管理中實施的案例

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中國TPM管理咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：如何使設備在兼顧生產、保養及維修等多方面的共同滿足？TPM管理是以提高設備綜合效率為目標，以全系統的預防維修為過程，全體人員參與為基礎的設備保養和維修管理體系。

TPM管理之設備購置實施程序

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TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：市場貨源調查和供貨商的選擇企業在進行設備購置時，要廣泛收集市場的貨源信息，通過網絡、媒體廣告、展銷會、博覽會、訂貨會、企業上門推銷等信息渠道，了解生產廠家和產品的技術參數、生產能力、質量、價格、供貨時間等方面的情況，初步確定幾個廠家。

TPM管理之設備的到貨驗收

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：在TPM管理中，從設備的選型、驗收、安裝等一系列都有嚴格標準。設備到貨后，需憑托收合同及裝箱單，進行開箱檢查，驗收合格后辦理相應的人庫手續。

TPM設備管理前期概述

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM設備前期管理又稱設備規劃工程，是指從制定設備規劃方案到設備投產止這一階段全部活動的管理工作，包括設備的規劃決策外購設備的選型采購和自制設備的設計制造、設備的安裝調試、設備使用的初期管理4個環節。

TPM管理之設備驗證

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：在TPM管理中，驗證是FDA對20世紀50一60年代污染輸液所致觸目驚心的藥難事件調查后采取的重要舉措，后來強制用于制藥廠。TPM設備驗證強調的是設備的可靠性和長期穩定性。設備驗證一般由設計確認、安裝確認、運行確認和性能確認組成。下面以單一的制藥設備為例，介紹一下驗證的構成內容。

TPM管理之設備選購需考慮的因素

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：設備于一個企業而言的重要性是顯而易見的，所以設備的選購至關重要，在TPM管理中選購設備應遵循技術上先進、經濟上合理、生產上實用的原則，具體考慮以下因素。

TPM設備管理員工作職責

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理員的工作職責，簡單說就是TPM設備管理員主要是干什么的，管什么的。TPM設備管理員必須要知道自己的崗位工作職責是什么，管理的權限范圍是多少。

TPM管理之設備腐蝕

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：在TPM管理中，設備腐蝕是金屬受周圍介質的作用而引起損傷的現象。腐蝕損傷總是從金屬表面開始，然后或快或慢地往里深入，并使表面的外形發生變化。破壞的金屬變為氧化物或氫氧化物，形成腐蝕產物并部分地附著在表面上。

TPM故障管理概述

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：在TPM機械設備維修中，研究故障的目的是通過故障診斷技術查明故障模式，追尋故障機理，探求減少故障發生的方法，提高機械設備的可靠程度和有效利用率。同時，把故障的影響和結果反映給設計和制造部門，以便采取對策。

TPM管理之機電設備維修

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TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：質量是現代TPM機電設備維修管理的核心，是決定維修活動成敗的關鍵，它極大地影響著設備重新投入使用之后所發揮的工作效率的大小，影響著工程的完成進度。

基于TPM管理的精益卷包設備管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：當前，在煙草行業突出面臨銷量下滑、成本上升、利潤透支“三大壓力”疊加的嚴峻形勢和增長速度回落、工商庫存增加、結構空間變窄、需求拐點通近“四大難題”。鑒于此，將精益化生產和TPM設備管理有機結合，探索一套符合卷包實際的既能管現在、也能管將來的精益TPM卷包設備管理體系變得十分有必要。——以某煙卷廠為例。

TPM現場管理方法解讀

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是一項全面追求企業生產效率極限的現場改善活動。要想做好TPM現場管理，除了做好前期的宣傳教育工作外，在推行時也應該采取一定方法措施。