TPM設備管理工作誤區有哪些

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：TPM設備管理就是做好基礎的工作，TPM設備管理是保證企業進行生產和再生產的物質基礎，也是現代化生產的基礎。由于長期受傳統的維修模式和事后維修思想的影響，目前國內企業的TPM設備管理中普遍存在七大認識誤區，嚴重阻礙了企業TPM設備管理水平的提升和現代化進程。

TPM煤礦機械設備故障及維修技術

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：煤礦機械設備是保證煤炭生產的必要條件,其工作性能的好壞,事故發生的頻率高低及其零部件工作壽命的長短,直接影響著企業的生產和經濟效益。因此,TPM管理分析發生故障的規律,控制其影響程度,采取有效,有針對性的預防和維護措施,是提高煤炭產量,降低生產成本,確保安全生產的重要措施。

TPM設備維技術的改進措施

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：維修在工程機械使用中必不可少，TPM設備維修是恢復工程機械性能，排除故障隱患延長機械使用壽命的有效手段。改進TPM設備維修技術，提高設備維修效率，提升企業生產速率。

TPM設備管理有什么層次

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理是對設備壽命周期全過程管理，是企業管理的重要組成部分。在企業管理中，一般分為以下層次。

TPM活動實施內容確定

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1、決定活動的方針和目標 KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：要為員工描繪一個明確的活動目標。這個目標必須既有挑戰性又有實際意義，特別要強調活動將給員工帶來什么，如企業效益改善、與昂可能的到的回報、工作環境的改善、工作及改善能力的提升等。

TPM模式下，企業該如何配置設備維修管理者

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM，即“全員生產維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產維修方式，其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。那么，在TPM模式下，企業應該如何配置設備維修管理者呢？

TPM優化機械設備維修管理的措施

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備維修管理是機械化施工管理的一個不可缺少的部分。它是指在機械化施工過程中，使得施工設備總能處于一個良好的技術狀態，同時對設備和維修工作者進行的計劃、組織和控制。

我國TPM設備管理發展動態

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：我國的一些企業和行業率先起步，在引進國外新進TPM設備管理理論與密室的基礎上，勇于創新，探索適合企業反戰的TPM設備管理模式，使我國TPM設備管理出現了新的發展動

TPM設備管理發展特征

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：未來市場競爭的主體是盡快縮短產品交貨期，以低價格高質量贏得市場。這就要求企業看準市場，不斷進行產品創新和技術創新，加大投資力度，提高裝備素質，優化設備構成。這些將促使設備技術的現代化水平迅速提高，使TPM設備管理具有新的發展特征，其主要表現如下：

TPM管理之備品備件的分類方法

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：備品備件，就是備用的物品和零件。即所有與設備工作有關的物品都可以稱之為備品備件。不同的行業，不同的企業，TPM管理根據各自管理模式的需要，對備品備件有不同的分類方法。?

TPM設備管理更新方向

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：設備更新要合理地把握設備的大修理、技術改造和更新的界限，做到三者之間的有機結合。

TPM設備管理有哪些原則

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理堅持“五個相結合”的原則，即設計、制造與使用相結合；維護與檢修相結合；修理、改造與更新相結合；專業管理與群眾管理相結合；技術管理與經濟管理相結合。

TPM備品備件管理的措施

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：備品備件管理，是維持設備正常運行所需的各種備用品的管理系統，包括對備品備件的計劃、采購、驗收、出入庫、盤點、庫存等環節進行動態控制、預警管理。它是TPM管理中非常重要的內容。

TPM設備購置費用計算

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM管理設備的整個壽命周期，包括設計、選型、采購、安裝、維修、折舊等。TPM管理的范圍包括設備的檔案管理，設備的技術狀態管理，設備的成本管理等。本文就設備購置環節的費用計算進行了講解。

研究院推進TPM全員生產維護

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：作為企業現代化管理重要一環的設備管理，怎樣創新管理，怎樣實現由規范管理向文化管理的轉變，我們必須思考。

TPM之工程機械設備維修現狀

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維修在工程機械使用中必不可少，TPM設備維修是恢復工程機械性能，排除故障隱患延長機械使用壽命的有效手段。KTPM新益為TPM咨詢公司從市場、技術、制度和實際維修現狀方面對工程機械維修現狀及存在的問題進行了分析。

機械TPM設備管理維修基本要求

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KTPM新益為TPM設備管理培訓公司概述：以下為TPM設備管理中機械設備維修管理的四項基本要求介紹：一、設備的維護保養 通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對設備進行護理，以維持和保護設備的性能和技術狀況，稱為設備維護保養。設備維護保養的要求主要有四項：

什么是TPM設備管理意義

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：什么事都要明白其作用、意義，才能做得更好更有效，當然企業TPM設備管理業不能罷免。

TPM設備管理經濟因素考慮

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理的更新需考慮經濟，在企業設備進行設備更新是，如果能使有形磨損期和無形磨損期在接近時進行更新，就能獲得最佳經濟效益。因此，要研究綜合磨損，即當有形磨損嚴重而需要大修時，選出高效能的新設備來取代舊設備，進行更新而不進行大修。

TPM設備管理員的職責與管理技巧

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：設備管理員。顧名思義，是設備管理的一名管理者。在TPM管理過程中，設備管理員是否履行管理職責，是否懂得設備管理的技巧決定著TPM管理推行的進度。那么，TPM設備管理員的職責和管理技巧有哪些呢？