企業推行TPM管理需注意哪些事項？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM管理作為企業設備管理維護最優秀的管理模式，在各行各業并不少見。TPM的效果超出了我們很多人的想象。然而，一切都是相對的，有利有弊。有效的TPM管理可以提高員工素質、企業素質、生產質量。相反，它也可能產生意想不到的缺點。因此，我們在實施TPM管理活動時，在深入了解TPM活動的內容（即小組活動和5S管理）和八大支柱的同時，需要注意以下事項：

TPM管理為什么更適合中小企業？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM是Total Productive Maintenance 第一個字母的縮寫。本義是“全員參與的生產保全”，又譯為“全員維修”，即通過員工素質和設備效率的提高，從根本上改善企業的體質。1990年代，一些中國企業開始推廣TPM活動。迄今為止，它已在全球范圍內廣泛使用和推廣，并取得了巨大成功，包括日本、歐洲、北美和韓國的公司。在中國企業中，中小企業占90%以上。面對提升競爭力的號召，如果沒有可行的解決方案，這個號召就可能成為口號。因此，要提升行業整體競爭力，

冶金企業推進TPM管理的七點基礎做法

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：為規范生產、檢驗、合作三方的責任和權利，我們將抽查和定期維修作為TPM體系建設的落腳點，全面推進“以專職檢驗為核心，運行檢查和運行檢查為支撐”。在三位一體的檢驗模式基礎上，組織專業人員對公司檢驗標準和評價體系的11項指標進行量化，形成了一套系列化、規范化、模型化、崗位、機器全員參與的體系。公司設備巡檢作業標準，并以此為中心，公司初步建立了“以點檢為核心，以定期維修為重點，以年修為輔”的設備巡檢和定期維護制度。 同時，全面修訂、整合、完善《TPM管理責任控制

中小企業如何開展TPM活動？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM的優勢在全球已經獲得共識，中國企業也開始逐漸采用TPM活動進行精益管理，如海信等都已取得不錯的成績。除此之外，塔里木油田、廣州石化、茂名石化、齊魯石化、鄭水集團、曼秀雷敦、馬鋼集團、安陽鋼廠、南玻集團等企業在TPM體系推進中均創造了具有自身特色的管理模板，TPM正在中國生根發芽。

如何順利開展實施TPM管理活動？

來源：中國TPM專家  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：對于企業的生產進行改革與安全管理方面的提升，在很多領導認為這兩者同時進行，想要成功是有很大的難度。另外企業的生產力提升與人性化管理要求同時完成困難度不是一點半點的。然而，在這里推動TPM管理活動卻可以同時解決這種互相矛盾的問題。

TPM管理的幾個誤區介紹？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：企業在實施TPM管理方法時存在很多誤解。這種誤解意味著TPM管理方法不成功。TPM管理方法不成功的主要原因是什么？

企業在TPM管理中存在哪些誤區？

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一、認為工人是企業很大的資產 新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：如果您認為自己處于工廠的基層，那么“工人是企業的寶貴財富”這句好口號并沒有錯。大多數管理者也同意上述觀點。

TPM管理對于企業的重要性

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：現在企業越來越重視設備管理，因為企業生產的設備管理關系到企業的利益。因此，越來越多的企業開始實施TPM設備管理，積極推進設備一體化管理。那么TPM設備管理在企業中的現狀如何呢？

TPM培訓輔導的精髓是是什么？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM的另一個術語是所有員工的生產和維護。重點是全體員工的參與，無論是上級還是基層員工。 TPM管理理念深入每一位員工的內心，從根本上提高設備的綜合利用率。

TPM如何提高企業的競爭力？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：隨著市場經濟的不斷發展，很多企業開始重視TPM管理模式。企業發展緊緊圍繞企業生產經營為目標，積極推進設備管理。如何增強團隊的合作精神，充分發揮員工的積極性，才能更好地提高員工對設備的維護保養，從而更好地實施TPM管理。

化工企業如何做好TPM提升OEE？

來源：海川化工論壇  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：OEE(Overall Equipment Effectiveness， 設備綜合效率)是化工企業最重要的績效指標之一，1%的OEE提升就會帶來非常可觀的績效提升，對于規模越大的化工企業越是如此。在公司工作期間，作為主要負責人員我曾和同事們一起進行了十年的TPM工作（TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護）。

談企業現場TPM改善

來源：中國TPM專家  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：今天大多數公司的問題，是過份的強調知識的教導，忽視了團隊學習是來自一般常識，自律，有秩序及經濟上的一些基本價值。解決問題的方式有兩種：1創新，應用最新，最高成本的科技。例如，發展中的電腦和其它工具，以及投入大筆的金錢。2常識性的工具，檢查表及技巧。稱之為改善。

TPM管理方法的深刻內涵

來源：蒲公英制藥論壇  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

（１）強調全員的參與意識 新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：全員參與意識是TPM活動實施的核心指導思想。從管理層到一線員工都形成了做小事的氛圍。每個人都把公司的生存和發展視為自己的事業，積極關心參與TPM等各種活動。這種參與感體現了每一位員工強烈的責任感，是產品質量的可靠保證。

精益TPM管理導入時的注意事項

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精益TPM管理導入時的注意事項：1、以為只要培訓了，員工就會做了。新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：需要與實踐相結合，培訓了，未必完全懂了，聽懂了，未必就會做了。精益TPM是實踐的哲學，需要在做中學，學中做。

TPM如何實現生產現場設備自主管理？

來源：醫藥微學堂  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：108車間生產設備常年處于滿負荷運行狀態，因此設備也經常“鬧別扭”，維修人員整體疲于奔命，設備問題仍是屢見不鮮，車間針對這個現象，引入了TPM管理，成效非常明顯，設備管理的重點從維修向維護轉移，實現了生產現場的設備自主管理。

淺談TPM管理在生產安全中的重要作用

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：TPM是（Total Productive Maintenance)的英文縮寫，中文譯為“全員生產保全”，是以提高設備綜合效率、建立一套嚴謹、科學、規范的設備管理模式，TPM管理似乎將成為現代企業中一種最具發展潛力的管理模式，而TPM管理模式對于生產安全也能大為受益。

什么是生產設備管理TPM？

來源：水務安健環無止境  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理旨在提高設備的整體效率，以整個系統的預防性維護為過程，以全員參與為基礎的設備維護和維修系統。總結為：T——全員、全系統、全效率； PM——生產維護（事后維護、預防性維護、改進維護、維護預防）。

TPM管理是企業文化的品牌

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述："高樓從地面拔地而起."這句話的意思是基礎打好了，否則，高層建筑就建不成。任何事情要想成功，基礎工作一定要做好，落實好。所謂細節決定成敗！在競爭如此激烈的市場經濟中，企業要想成功，首先要打好基礎，壯大自身實力，才能抵御外部競爭。

TPM管理有哪些實施過程？

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：全員生產性維護(TPM)又稱全員設備維護，是以提高設備綜合效率為目標，以整個系統的預防性維護為過程，全員參與的設備維修管理系統。

TPM管理的特色與價值

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新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：企業不實施TPM全員生產性維護是因為他們無事可做，TPM全員生產性維護也不是我們的目的。對于企業本身來說，高利潤是唯一永恒的目標。TPM全員生產性維護不僅是企業創造利潤的手段，也是賺錢的工具之一。這種理解是非常必要的。那么，TPM全員生產性維護通過什么方式創造利潤呢？是通過全體員工的參與，消除和防止阻礙利潤的因素，從而建立起有利可圖的企業體質。此外，TPM提供了許多創新的手段。在消除和預防阻礙利潤的因素后，全體員工共同參與，構建防止阻礙順利工作的因素的機制，在