企業推行TPM自主保全的原因

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備與企業而言很重要，這是大家都知道的事，所以企業每年都要耗費大量的人力、物力、財力來維修自家的設備，但是設備維修人員每天/每年都很忙，我們的設備故障率減少了嗎？歸根究底還是設備管理方法的問題。TPM自主保全是一種先進的全員保全管理方法，值得企業一試。

數控機床的TPM設備點檢

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：時常聽到有人談到他認為企業應采取什么樣的設備管理模式，殊不知設備也分很多種，不同的設備采取的護養方式也有所不同。就拿數控機床來說，它是集電、液、氣等技巧為一體的設備，所以對它的維護要做到有科學性和目的性。其中，開展TPM設備點檢工作就是一項有效的保護措施。

TPM自動化設備管理技巧

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著科技的發展，企業設備也逐漸向自動化、智能化發展，那么針對這些自動化設備，我們日常應怎樣進行保養和維護呢？下面，就讓我和大家分享一些關于TPM自動化設備管理的技巧。

TPM管理：設備點檢的12個環節

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　KTPM新益為TPM咨詢公司概述：相信只要是在生產現場工作的人對設備點檢都不陌生，設備點檢是TPM管理工作的基礎，是一種全員參與管理的形式，亦是點檢制中的重要組成部分和特色。那么，在開展設備點檢工作時都涉及到哪些環節呢？

TPM管理之“零”故障的實現

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：一般來講，TPM管理中設備故障有三類：功能停止型、功能下降型、潛在故障。其中，潛在故障是最難發現也是最令企業頭疼的，那么，是什么原因導致了設備出現故障，企業應如何實現設備的“零”故障呢？

TPM設備管理推行經驗小結

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：大家都知道，TPM設備管理是一項以全員參與為核心的管理體系，被廣大企業所認可。如今，TPM設備管理在中國已經發展多年，也探索出了許多適合中國國情的管理經驗，今天就來為大家分享一二。

TPM設備管理之焦點改善

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：在企業推行TPM管理活動的過程中，有三大活動形式，其中TPM管理焦點改善就是其中一種，今天，我們就來談談焦點改善是什么。

TPM自主保全發生源、困難部位對策

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主保全發生源、困難部位是自主保全中必須要重點改善的環節。其中發生源是指問題發生的根源或根本原因；困難部位是指阻礙人行動的原因或部位。

TPM自主保全概述

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM自主保全是利用生產一線操作者對于設備每天使用的情況非常了解的基礎上，做好設備的日常保養，清潔，清理，潤滑等表面工作，以降低設備故障率的一種方法。目前，這種管理方式在國內廣受歡迎。今天就來談談什么是TPM自主保全，它的目的和原理。

小集團活動是TPM管理的基石

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理的推廣離不開八大支柱和兩大基石，相信大家對于八大支柱和兩大基石之一的5S管理大家都已經爛熟于心，但基石之一小集團活動的普及度卻不如前幾個廣泛。今天，我們就來談談基石之一的小集團活動。

中國企業為什么需要TPM管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理引入中國已經有許多年了，在其推行過程中也是歷經坎坷，有推行得極其成功的企業，自然也有許多不為人知的失敗案例。但是，中國企業需要TPM管理這一點是毋庸置疑的。

中國的TPM管理雛形

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：都道TPM管理起源于日本，是在美國PM思想的基礎上發展而來。在筆者看來，TPM管理思想的誕生并非集一家之長，而是在多種思想中總結而來，其中就包括中國，當然，其中功勞最大的莫過于日本豐田。

TPM管理與企業文化

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：眾所周知，任何的管理活動都需要植根于一種企業文化之上，TPM管理也不例外，企業要想成功推行TPM管理就得給予其合適的生存土壤，將TPM管理理念融入企業文化。

企業如何啟動TPM管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業如何啟動TPM管理？在實際的推動過程中，企業常常會覺得無從下手，沒有方向。其實，這都是因為企業沒有做深入調研，只知道自己的企業出現了問題，要改變；卻不知問題出現的根源，更遑論解決之道。

TPM管理在某發動機廠的應用

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：談到TPM管理相信大家都不陌生，現如今，只有是制造業企業，多少都會涉及到這方面的管理，比如發電機廠，本文就以某發電機廠推行TPM管理為例，探索一下TPM管理在發電機行業的使用。 　　

生產部TPM設備管理考核細則有哪些？

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：一種制度推行的同時勢必要重新制定考核標準，如今，TPM設備管理正是盛行的時候，那么，其考核制度、考核細則有哪些呢？

TPM管理點檢定修制的全員參與

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理模式的優越性已經得到了實踐的檢驗，現如今，TPM管理模式備受企業推崇，但仍有企業在開展TPM活動時摸不著頭腦，那么。優秀的企業是如何開展TPM管理呢？

TPM設備故障管理及人員培訓

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備管理一直是企業工作的重點，企業實行TPM設備故障管理，對其設備進行分析整理，不僅可以了解設備的狀況，有針對性地采取改善行動避免錯誤重復發生，還可以提高維修人員的技術水平，提高維修效率。

TPM設備三級點檢應注意的事項

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備點檢制度是以TPM設備點檢為中心的設備管理體制。專職點檢人員負責TPM設備的點檢，又負責TPM設備管理，是操作和維修之間的橋梁與核心。其中TPM設備三級點檢是指生產點檢、專業點檢和精密點檢。

TPM設備管理如何建立自主保全機制

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：說到TPM設備管理相信大家都不陌生，也都知道，它有八大支柱，今天我們就來講講其八大支柱之一的自主保全機制是如何建立的。