TPM之設備六大損失的檢測與應對策略

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM培訓公司概述：TPM的目標是以提高企業的素質為目標，追求生產系統綜合效率最大化，消除設備管理中的六大損失，增加設備的使用率，延長生產系統的生命周期。那么，設備管理中的六大損失是什么？該怎么消除呢？

TPM設備管理的難點和解決方案

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理咨詢公司概述：TPM活動是企業現場管理的重點，設備維護是現場管理活動中的重點，TPM管理是設備維護的重要工具。隨著TPM推行企業的增多，出現的問題越來越突出。推行TPM管理的過程中有哪些困難呢？

TPM中各級設備管理者的職責

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：TPM的特點是全系統、全效率、全員參與。全員參與是TPM的基礎，要求從高層領導到基層操作工都參與到其中。下面是企業各級管理者在設備管理中的職責介紹。

點檢定修制是TPM的核心

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

一、TPM是設備現代化的產物 TPM管理咨詢公司概述：TPM是設備向大型化、連續化、高速化、精密化、自動化、綜合化、法制化發展的必然產物。隨著生產的發展和科技的進步，生產過程的機械化、自動化程度越來越高，企業主要生產活動都是通過人操作機器，由機器來直接完成的。設備現代化促進了生產力的高速發展，大幅度地提高了生產效率和經濟效益。同時也產生一些新問題：

TPM推行概述及步驟

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

一.TPM簡史 TPM咨詢公司概述：TPM起源于50年代的美國，最初稱事后保全，經過預防保全、改良保全、保全預防、生產保全的變遷。60年代傳到日本，1971年基本形成現在公認的TPM。80年代起，韓國等亞洲國家、美洲國家、歐洲國家相繼開始導入TPM活動。90年代，中國一些企業開始推進TPM活動。

TPM初期管理概括

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司概述：初期管理是TPM的八大支柱之一，也是TPM管理的重要部分。企業推行TPM初期管理，有助于提高設備管理水平，降低設備維修成本，增強設備運轉周期，增加企業的收益。

設備前期管理的關鍵

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：前期管理是TPM的八大支柱之一，它是一項系統工程，涉及設備的規劃、設計和制造等階段。從設備一生的全過程（設備全過程管理）來看，設備的規劃對設備一生的綜合效益影響較大。所以做好設備前期管理工作有助于設備的維護管理。

TPM前期管理中各部門的職責分工

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司概述：前期管理是TPM的八大支柱之一，它是一項系統工程，涉及的范圍廣，涉及的職能不能也多。企業各個職能部門應有合理的分工和協調的配合，否則TPM前期管理會受到影響和制約。其具體的職責分工如下。

TPM設備驗收的步驟

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM培訓公司概述：設備的驗收管理是設備管理的第一步。只有經過驗收合格的設備才能進行安裝。設備管理員應會同工程技術人員做好設備的驗收與安裝工作，并指導操作工正確合理地使用設備，延長設備的使用壽命。

機電設備的安裝與調試

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理培訓公司概述：隨著人民生活水平的不斷提高，人們在日常生活中對機電設備的需求越來越多，從交通工具、家用電器、施工設備等已成為人們生活中不可缺少的機電產品。先進的機電設備管理能大大提高勞動生產率，減輕勞動強度。機電設備的安裝與調試是設備管理的重要部分，是機電設備正常工作的保障。

TPM管理有什么特點

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理培訓公司寄語：由此可以看出，推行TPM管理是一項復雜的系統工程，企業要想成功推行TPM管理，必須從整體優化出發，考慮到各項活動之間的相互影響和制約，做好系統研究、系統規劃和系統設計。

如何有效開始TPM管理活動

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM起源于六十年代末的日本企業，TPM(Total Productive Maintenance)即為“全面生產保養”，在日語中譯為：綜合生產保全，是為提高生產率而評價生產設備的改善活動。TPM是一個綜合概念，首先它是以追求生產系統效率的最高值為目標，再者是要求員工從改變作業意識到使用各種有效手段，構筑能預防所有災害和不良產品的出現。無論是企業的管理部門還是銷售、生產系統，TPM活動都能夠適用。

設備檔案管理的主要內容

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理咨詢公司概述：設備檔案是設備制造、使用、管理、維修的重要依據，為保證設備維修工作質量、使設備處于良好的技術狀態，提高使用、維修水平，充分發揮設備檔案資料為日常設備管、修、用服務的職能，應加強對設備檔案的管理。

TPM設備檔案管理的注意事項

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理培訓公司概述：設備檔案是企業檔案的重要組成部分，也是設備管理工作的重要組成部分。設備的正常運行及維護保養是TPM管理工作的基本任務，設備檔案管理工作為這一基本任務的實現提供了基本技術支持。

企業要強TPM勢在必行

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理培訓公司概述：為什么經歷了二戰慘敗后的日本，在短短幾十年間躍為世界第一經濟強國；同樣是隔海之邦的韓國，60年代經濟完全不如朝鮮，如今不但遠遠超過了朝鮮，而且成為亞洲各國學習的典范；即使同是韓國的企業集團，“大宇”已經倒下，“現代”也是舉步維艱，“LG”、“SK”正力爭突圍，而只有“三星”一枝獨秀。在它們當中經過激烈競爭生存下來并不斷發展的企業原來都有一個共性：都極力推崇“TPM”思想。

年終推行TPM管理心得

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：公司導入TPM管理也有一段時間了，雖然取得效果不是很大，但是作為參與參與一員，深切體會到了TPM管理對于生產企業的重要性，通過這段時間的學習總結下自己的學習感受。

TPM之零故障的基本內容

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：TPM管理能有效的消除設備的隱患和缺陷，能有效防止設備事故的發生，實現高效的設備運行，提高生產效率，減少設備維修費用，提高企業收益。實現設備零故障是TPM管理的四大目標之一。

TPM之設備維修方式的選擇

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM咨詢公司概述：隨著科學技術的不斷進步和現代化生產的飛速發展，機器設備作為決定產品生產的產量、質量和成本的重要因素，其作用越來越明顯。設備在使用過程中，必然會產生不同程度的損傷，導致其技術狀態逐漸變差，使用性能下降。設備維修作為設備管理的重要環節，是延長設備壽命的重要保證。

TPM為什么在我國難推行

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

其實，要挖掘TPM在我國企業推行困難的原因，只要我們回答出了上面的那些個問什么（見《TPM，真的看上去很美！》），也就基本找到了答案——因為我們國人所處的社會、經濟、文化環境與美歐日韓差距甚大。人所處的環境決定了人的追求目標，進而決定了其行為方式。我認為，當前的中國與日韓相比，有著非常明顯的不同點，致使TPM很難真正推行開來。

設備臺帳管理系統的系統架構

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢公司概述：設備臺帳管理系統的功能是對設備的所有數據（設備自身所固有的數據和設備運行而產生的數據）按實際要求進行處理，如輸入、查詢、計算、打印等等。它的物理架構包含下面幾個子系統：