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聽了從泰國取經回來人員介紹情況后,結合本部門的工作實踐,再述對TPM活動的粗淺認識。推行TPM幾年后的結果是:向實現產品零缺陷、設備零故障這兩個目標發展。
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TPM咨詢公司概述:初期管理是TPM活動中的一個重要支柱,是指構筑新產品、新設備的情報管理體制的統稱,包括設備的初期管理和產品的初期管理。那么企業該如何開展TPM初期管理活動呢?
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TPM管理咨詢公司概述:TPM點檢是利用人的五感或簡單的儀器工具,對設備進行定點、定期的檢查,對照標準發現設備的異常現象和隱患,掌握設備故障的初期信息,以便及時采取對策的一種管理方法。
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