TPM設備管理助力企業降本增效

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：設備維護對制造業來講是生產管理中至關重要的一環，是生產運營得以正常進行的基礎保障。關乎公司下達的生產指標能否完成，也直接影響到成本指標。在公司倡導降本增效，6S管理的今天，可以說各班組做好TPM設備管理維護，即是最好的降本增效。那么，企業應如何進行TPM設備管理呢？

TPM自動化設備管理技巧

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：隨著科技的發展，企業設備也逐漸向自動化、智能化發展，那么針對這些自動化設備，我們日常應怎樣進行保養和維護呢？下面，就讓我和大家分享一些關于TPM自動化設備管理的技巧。

TPM設備管理的基本工作

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備管理經過長久的發展已經形成了多種不同的管理模式，如韓式、日式、歐美等，但不論怎么發展，TPM設備管理的基本工作是不會改變的，今天，我們就來講講TPM管理有哪些基本工作。

TPM管理是設備管理新趨勢

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：伴隨著科技的進步，企業自動化、智能化的進程也越來越快，在企業管理方面出現了一種新的、極具先進性和科學性的管理體系——TPM管理。目前，該體系在全球已大面積進行推行。

科室儀器設備的TPM管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：隨著科技的進步，許多先進的醫療儀器設備應用到臨床工作中，醫療儀器設備在保證患者安全方面起著越來越重要的作用，故做好其日常管理和維護、確保設備處于應急備用狀態時能正常使用非常重要。那么，儀器設備究竟該如何管理？下面對設備管理中的新技術、新理念——TPM管理進行介紹

TPM管理：設備點檢的12個環節

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　KTPM新益為TPM咨詢公司概述：相信只要是在生產現場工作的人對設備點檢都不陌生，設備點檢是TPM管理工作的基礎，是一種全員參與管理的形式，亦是點檢制中的重要組成部分和特色。那么，在開展設備點檢工作時都涉及到哪些環節呢？

TPM設備能耗管理

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KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：設備密集型企業，大部分能源是被設備設施消耗的。而在一些行業，能耗支出可占企業運營總支出的50%甚或更高。現階段企業所使用的很多能源不可再生，但浪費程度偏偏十分驚人，故在TPM管理中引進設備能耗管理是有必要的，這也是企業節約成本的方法之一。

TPM管理之點檢定修起源

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：時常聽企業說TPM設備點檢定修有多重要，但是點檢定修并非一開始就是和TPM管理一起出現的，它有自身的起源于發展。

TPM之零故障落地途徑

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：零故障是每個企業設備管理追求的終極目標之一，而TPM零故障管理的出現恰好符合了時代要求，為企業的設備管理提供了參考方向，那么，TPM零故障管理是怎樣落地實現的呢？

TPM管理之“零”故障的實現

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：一般來講，TPM管理中設備故障有三類：功能停止型、功能下降型、潛在故障。其中，潛在故障是最難發現也是最令企業頭疼的，那么，是什么原因導致了設備出現故障，企業應如何實現設備的“零”故障呢？

TPM設備點檢概述

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM設備點檢是TPM設備管理中一項重要的額工作，要知道，TPM設備管理最重要的就是通過全員參與對設備進行維修養護。今天就來談談TPM設備點檢的基本知識。

事務間接部門為何要實施TPM管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：有人說，TPM管理只適用于制造業的車間，殊不知，這種想法是多么的幼稚可笑，如今，TPM管理體系已經應用到各行各業，包括企業的事務間接部門。今天我們就來談談企業事務間接部門為何要實施TPM管理。

智能工廠如何實現TPM管理可視化

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：企業在推行TPM管理的過程中，如果想以低成本實現工廠安全、可持續生產、運營、維護和管理，就需要快速獲取與工廠實際狀態一致的基礎數據，基礎數據是工作開展的依據，是決策制定的參考，而數字化工廠是實現這一目標的最佳手段。

TPM設備管理推行經驗小結

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：大家都知道，TPM設備管理是一項以全員參與為核心的管理體系，被廣大企業所認可。如今，TPM設備管理在中國已經發展多年，也探索出了許多適合中國國情的管理經驗，今天就來為大家分享一二。

TPM專業保全信息化

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：當今社會是信息化的社會，企業管理自然也離不開信息化，作為全球公認的先進管理體系TPM管理引入信息化管理也是順其自然的事。今天，我們就來談談TPM專業保全的信息化。

TPM設備管理之焦點改善

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：在企業推行TPM管理活動的過程中，有三大活動形式，其中TPM管理焦點改善就是其中一種，今天，我們就來談談焦點改善是什么。

企業管理工具選擇：TPM管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：社會經濟的高速發展使得各種信息與知識極度膨脹，可供企業選擇的管理工具也是五花八門。對于制造業企業來說，TPM管理是公認的優秀管理體系，但市場上的工具是層出不窮的。其中5S管理、目視管理活動、TQC活動、IS0管理體系等管理工具已經受到了廣泛的關注。

TPM管理目標及期待效果

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理是一套公認的具有完整性、科學性、先進性、實用性的管理體系，深受世界各大企業的關注。它雖源于日本，但卻不受地域限制，具有極強的兼容性，在適當調整后就可以適應不同地區、不同環境下的企業。TPM管理之所以深受企業青睞是因為推行的目標和效果符合了企業發展的需求。

TPM自主保全基準書制定

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM自主保全活動是TPM設備管理中最重要的環節之一。但TPM自主保全也不是件簡短的事，其中涉及到很多的細節，如TPM自主保全基準書的制定。

TPM自主保全發生源、困難部位對策

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主保全發生源、困難部位是自主保全中必須要重點改善的環節。其中發生源是指問題發生的根源或根本原因；困難部位是指阻礙人行動的原因或部位。